磨砺、聚变、腾飞——开悦2021年年终总结大会

2021年7月17日上午9点，开悦资讯以“磨砺、聚变、腾飞”为主题的2021年年中总结大会于在公司会议室隆重召开，本次会议由商务部主管伍元庆全程主持，公司全体成员参加了此次会议。

会上，首先由苏总对2021年年中总结大会进行致辞：

“大道至简，知易难行，知行合一，得到成功，大道至简，悟在天成。无论是做企业还是为人处世，只要用自己的真心、汗水、智慧、操守、无私以及做人的品行，努力的实践磨炼即可功成名就。然而能真正做到这些事不容易的，所以感谢各位陪着开悦一路走来，从不断的反省、鞭策、创新、奋斗，直至走到了今日，开创了开悦如今蒸蒸日上的局面。”随后，一片掌声响起。知行合一，大道于简。复杂的事情简单去做，简单的事情重复去做，重复的事情用心去做，相信只要长期坚持，自然功成。

接着，汇报从售前部开始，由公司售前部主管吴海燕汇报半年度的工作完成状况。她全面概述了售前部半年的工作内容及完成情况，并且用详细的数据进行了体现。

与此同时，她详细的分析了部门工作亮点和待提升的弱项。

并提出，售前下半年的目标规划需从以下四点出发：**，自觉遵守好公司的各项规章制度；第二，精细化管理，让适合的人做适合的事情；第三，通过不断学习与积累，通过理论与实践，不断地为客户提供优质的解决方案；第四，人才招聘，培养专业型人才。下半年，售前部每个成员需努力的方向，做到腿勤、嘴勤、眼勤、手勤。同时，售前部提出了工作上的小建议：

◾ 建议采取年休制度

◾ 建议采取激励制度

◾ 办公区域卫生考核

◾ 加强部门协作，保持高效沟通

销售部工作汇报由销售主管邱路平，负责汇报半年度的工作完成情况。本次汇报，用精确的数据来展现了销售汇总业绩，和2019年进行了对比，相比于前年的销售数据，公司销售业绩呈持续增长状态。

在今年，销售部拓展不同行业的新客户，其中有湖南九华南方新材料公司、湘潭市审计局、湘潭市水利局等等，完成了新客户挖掘的重大突破。

同时，邱总对上半年不足之处进行了全面分析，针对工作中不足之处、出现的问题，下半年要针对这几项进行解决与改进。参考上半年的业绩情况，他对下半年的业绩做了具体的规划目标，2021年下半年将全面进行目标冲刺。

会上，销售部也提出一项值得参考的建议：应增强团队、部门的团队合作意识。定期组织活动，建立和谐的人际关系。

技术部工作汇报由技术主管文洲，负责汇报上半年的工作情况内容。他对每月部门的工作内容与外出工作时长进行周详的汇报与统计。

针对上半年的不足之处与问题，他进行了全面的解剖。同时，制定了针对性的学习工作计划。他提出：应重视、关心员工使其增加归属感；制定合理的奖惩制度。

商务部由商务主管伍元庆来进行上半年的工作完成情况汇报。她从货物采购、仓库管理、项目收款、保密管理办公室、电商平台、培训情况等几大方面对上半年的工作完成情况进行了详细的阐述。同时，进行了工作成果的展示。

她对于上半年的不足之处，做出来详细的改进措施，并表示，下半年商务部的各项工作要做到更好，向全面发展，追求尽善尽美。

对于公司的未来规划，商务部也提出了以下建议：

一、企业领导应重视员工的建议，让员工得到重视

二、面临危机时刻，挺身而出的员工，应得到公司的发掘与重视，这样企业才会愈加强大。

财务部由财务主管张思思负责汇报上半年的工作完成情况。首先，她概括了上半年的工作情况，并用精确的数据对营业额进行了展现。

对于上半年的工作情况，她做出了经验总结与分享，并制定了针对性的工作计划。

各部门与各员工本着认真负责的态度，对上半年的工作完成情况和下半年的工作规划都做了详细的计划与方案。

最后，总经理苏兴进行了会议总结，对大家做的工作汇报做出了肯定，同时，提出了下半年公司的工作规划：

1. 重新竞聘工程师、部门主管以及部门经理（双轨线）

2. 明确市场定位，下半年进入全面实施阶段（立足湘潭，走出湖南）

3. 升级优化公司管理手册以及细化岗位职责

4. 明年上半年全面提薪最少10%以上，同时增加更多公司福利（现金奖励、假期奖励）

5. 提升优化公司的办公环境

在接下来的半年里，开悦资讯全体家人必将集中精力，勇往直前，努力向目标全面迈进。我们深信，只要怀揣勇气和信念，走稳脚下每一步，我们必将抵达理想的终点。